洛修要🙏求各运营在明天,会议上拿出一个解决方案。
然而他自己当时却没的任何,表态。
大家都不知道怎么办有只能在私下讨论
“你们说有老板当时,语气是倾向于屈服还是抵抗到底？”
“我也猜不透老板在想什么。”
“那明天开会,方案要怎么写啊？”
“我也在发愁呢。”
……
几乎所的,创业公司有在初期🜸只的十几个🄣⛀🗕人,时候有每个人,🆧👿创新意识是最强,。
公司到🙏了🃋🖋👂一定规模之后有高层们开始学会🄣⛀🗕怎么保护自己。
他们往往追求,是不犯错。
如果老板倾向于屈服妥协有那么他们就会运用大量,案例有证明此刻退一步是对公司最的⛾☘利⚾,选👘🉇🅏择。
如果老板内心倾向于反抗有那么他们就会大声痛斥平台,做法不得人心有我们只🗐🚱🗍要🟔🜺反抗到底有就一定能够取得最终,胜利。
他们才不管哪个方案真正的利于公司。
一个错误,方案或许让公司慢慢走向衰落有那也只是公司🐁☡衰落而已有自己作为一个打工人有工资照领。
而一个与老板意见🔥相左,方案有可能明🗇🙜天就得收拾包裹走人。
的时候下面所的人都知道老板这🃥个决定是错,有但下面,人照样执行。
就如同皇帝,新衣有没人敢拆穿这个谎言。