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很多公司都推崇狼性文化。
狼最注重群体、团队合作；敏锐🇶🝂的嗅觉，善于捕捉机会；执著，贪婪、永无止境的去拼搏、探索🚆👌。
但🆔🏒是林风觉得相对于狼性文化，他更喜欢鹰。
他认为，鹰不但🚦🕤具备了狼性的优点，更有自己独特的长处。
狼嗅觉敏锐，鹰目光锐利，同🁀🂩👟样善于抓住机会，扑捕目标。
狼执著，鹰同样对猎物目标不放弃。
狼性注重团💅队合作，“狼群精神”，鹰也善于与同类合作。
但鹰有狼没有的一些特性。
比如，搏击长🁄🃓空的勇敢，直面挫折，克服难题，走出逆境的勇气。
互联网行业刚刚进入发展期，前方就如🅙同无垠的天空般，需要公司里的每个人都力去飞行，追求更高⚈更远的目标，克服一个又一个困难。
比如，鹰比狼更加快、准、狠，更加专注；鹰，看的🞔📸☃更远，飞的更快。
这正是互联网思维中，最为重要的思想。林风希望公司里每个人都😳🅠能够记住，要快！要准！🍟要专注！
又比如，鹰的重生，当鹰老迈之后，🕨主动改变，磨砺自身，经历断喙换羽的剧痛后，😏重🜥新翱翔天空。
一家公司如果要存活的更久，就需要学习鹰的这🟑🜙🟑🜙种精神，主动拥抱改变，哪怕需要经历痛苦的转型，但为了重新焕发蓬勃生机，这一切都是必须的。
正如前世时，当移动互联网时代突然来临，没有做好准备，或者不能勇于改变的互联网公司，都没落了，哪怕BAT巨头中的百度，🈻🃢🙝也迟迟找不到新的方向，🞃他们需要的，恰恰就♳🌜是一场，鹰的重生。
……
这种企业文化的讨论，对在座的众人而言，是一种新的体验，大家在业务方面都非常熟悉，但要让他们去总⛰🞃结和梳理出一套文化来，却都不是那块料。