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MBTI职业性格测试，放在上午培📧训的最后。
这也是熊拜伦最关注的重头戏。
不🚰过当时已经十一点半，他有点焦急，担心时间不够。
现场有的人以前做过这个测试。
讲师先让他们谈了自己🗘🛼的看法，可以是针对测试本身，也可以是针对自己的测试结果，当然如果有疑问还可以提出来讨论交流。
熊拜伦🛂🙤觉得这简直是在浪费时间，难道不应该是讲师亲自给大家介绍MBTI的权💔威性、专业性🖖💪和实用性吗？
虽然已经觉得这个讲师有点不靠谱，但奈何是⚌自己亲自挑选的，有苦难言📌。
再加上Harny还时不时在边上夸赞两句🉄🄱🁖：熊总有眼光，挑的讲师就是好。
他打起十二🞔万分精神，毕竟💀这是自己打算在TP推广的，不允许出岔子。
“大家放心，不会影响你们吃午饭。”讲师看看手表，💬🔼开了句玩笑，“如果要专门谈MBTI，恐怕得整整🁳🌔一天的时间。”
熊拜伦点点头，🍬🗠很满意这种略带“恐吓”性质的开头。
“通过前期与贵公司沟通，我觉得MBTI可能无法满足你们对人才甄别需求。”说到这儿，讲师抱歉地看向Harny，“所以⚠💱，今天没打算太过深入，更多地是想提供一种思路给大家，供参考。”
Harny本来又🂇🌮🂡拿出本子准备记录📧，虽然脸上并无波澜，但不断摇晃的手暴露了她狂喜的内心。
“刚才听了大家所说的，我觉得问题都出在没有认真理解MBTI核心规则上。其实很简🟄单，就是三个短句：倾向不是能力（Typenot🞸trait）、自己的🄩⛺判断才是最符合的判断（Ownbestjudge）、类型无对错（Norightorwrong）。”
这段🐌⚂话的风格非🍬🗠常符🚡🔽🆅合熊拜伦的要求，一听就很能唬人。
可惜……已经🂊🍄挽救不了最终结果，熊📧拜🙽🏹🟁伦脸色铁青，很努力才没甩手走人。
“招聘过程中，没有什么人是对的或者错的，只有适不适合这个岗位。比如清洁阿姨没能力当CEO，但🆚🐉♪你让一个CEO来打扫清洁，TA做得不一定比阿姨好。”