“小成是在做市场方面的预测。他在劝大家不要拘泥于led现有😰市场的竞争，目光要放长远。指示牌以及移动设备的背光市🄹🂡场并不大，☰在这么小的市场里，相互厮杀，是没有意义的”
希占🆆平的英文能力不错。尤其在这种专🅯业领域，他可以做到实时翻译。
“led的未来🌫在于光源市场。现☐在的白炽灯的市场有🆄🍀🅁多大，led的市场就有多大！”
“我们要做的的是主动出击，去扩大外部的市场，而不是与自己🈜⚱🕈人竞争。”
台上那名学生的英语，就这样🕑🈷被他的导师一句句翻译回了汉语。
“led照明的市场，会在二十年之内，达每年千亿美元！到了那时，在座的各家公司，必然也会在世界500强里，🞶😪拥有一席之地！”
没有等希教授的这句翻译完成，场中再次掀☚⛨起了热烈的掌声。
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对于投资人来说，什么是最重要的？是盈利和🟙🟙市场规模吗😂？
实际并不是，最重要的是预期！
一个企业最重要的指标，并不是它当🝙前能够盈利多少，而是它在未😰来能够盈利多少。这也是在股票🗁😬市场上，出现上万倍市盈率的根本原因。
投资，投资的是未来，而不是现在。
这里有个极端的例子，当年benq收购西☚⛨子手机部门的时候，西子手机部门尚可以维持，但是在这种情况下，西子不但把手机部门白送给benq，而且还送了一笔现金进去。
benq不是等于白捡了了一🕑🈷个国际大品牌的手机部门吗？还有这种便宜？
实际呢，西子手机🟠🞢🕳部门，很快就成了benq的累赘，由于欧洲劳工法的限制，它根本无法通过裁员来节约成本，只能眼🙯看着，被这个累赘拖入无尽的深渊。
想当年，benq是跟宏基以及华硕同等级的玩家，经此一役，🈜⚱🕈差不多全军覆没。
现在的led玩家，有两种，一种是独立的玩家🁡🗽。可锐就面临吸🈜⚱🕈引投资，以及上市的压力。
另外一种，例如菲🟠🞢🕳普，led只是它的🅯一个部门或者子业务。那么在公司内部，同样面临着争夺资源的问题。