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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作🈀🞜、学习，🗭剩下可供娱乐休闲的时间已经不多🆈🍥了。
而用户每次🗮只能使用一🈀🞜款app，进入一个界面。🈶
你获得用户一个小时的🈀🞜使用时间，就意味着别人少了一个小时。
因🎱此移动互联网最大战场也变🐺成了🙶，谁能争取到更多的用户时间。
产品经理们也围🔻绕着时间问题，去争🏞🛍🛊取每一寸领土🈶。
慢慢地，用户使用体验在产品经理的考核中，变得没那么🛣🞑📘重要。
他们🚽更关心的是“用户停留时长”、“🃄🕒🉄用户的打开频率”、“用户的使用习惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的主要业绩考核时，他们就会🛣🞑📘想办法让这🎒🐥🂁些数据变得好看。
为了让“用户停🔻留时间更长”，产品经理在设计双十一优惠活动时，故意把搞得更复杂。
用户为了获得红包🚼😰、折扣优惠，🗭需要花更长时间参与那些小游戏。
而这种小游戏并没有什么🎨📩趣味性，只会增加用户对于这个平台的厌恶心🚨🕶🎃理。
这🎱种复杂的优惠虽然搞得天怒🐺人怨，但产品经理的业绩数据变得“更好看”了。🗯
这就是为什么玩法一年比一年复杂，用🃄🕒🉄户的意🄼见一年比一年大。