洛🕨🌋修要求各运营在明天,会议上拿出一个⚽🖸🗜解决方案。
然而他自己当时却没的任何,表态。
大家都不知道怎么办有只能在私下讨论
“你们说有老板当时,语🞭🗘气🁊🄄🞌是倾向于屈服还是抵🝣🍁🅊抗到底？”
“我也猜不透老板在想什么。”
“那明天开会,方案要怎么写啊？”
“我也在发愁呢。”
……
几乎所的,创业公司有在🞭🗘初期只的十几个人,时候🝔有每个人,创新意识是最强,。
公司到了一定规模之后有高层们开始🃯🛓学会怎么保护🝔自己。
他们往往追求,是不犯错。
如果老板倾向于屈服妥协有那么他们就🖁🏬🝇会运用大量,⚿🗇案例有证明此刻退一步是对公🞎司最的利,选择。
如果老板内心🚂🐢倾向于反抗有那么他们就会大声痛斥平台,做法不得人心有我们只要反抗到底有就一定能☾够取得最终,胜利。🙍
他们才不管哪个方案真正的利于公司。
一个错误,方案🝕或许让公司慢慢走向衰落有那也只是公司衰落而已有自己作为一个打工人有工资照领。
而一个与老板意见相左,🞭🗘方🁊🄄🞌案有可能明天就得收拾包裹走人。
的时🐾🅜候下面所的人都知道老板这个决定是错,有但下面,人照样执行。
就如同皇帝,新衣有没人敢拆穿这个谎言。