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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看到新闻，以及各种网络上🍌的消息，被“月入过万”所吸引。
很多人内心蠢蠢欲动，💣📪想考虑着要不要跳槽到友商那边工作。
这是一个很危险的信号，如果人员流失，☇饭团🏲最引以为傲🐖⛝的服务也将失去。
下面的🌴人把问题反映给李山，提议我们也学习友商的做法，给员工画一张“月入过万”的大饼，把人留住。
同💑👆时我们也应该学🍉🆏习友商的做法，通过算法进一步提升外卖员配送效率。
内部高层也都纷纷🍉🆏赞🏗同优化现有的考核方式。
“人都是有惰性的，我们🐙⛷🞾现在的📘🛅制度让配送员太过于安逸了。”
“我记得☗⛍洛总说过，每一家企业都是生于忧患，死于安乐，我们的配送员远远不如友商拼命。⛐🙠”
“💑👆我们🌴这☗⛍是在打仗，不是玩过家家的游戏，想赢就要不择手段。”
“我们有很强的程序员，可以通过系统，不断地试🕘探这些配送员的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记住
“但人并不是一个个冰💣📪冷的程序，通过程序考核人真的行得通吗？”
“我们对这些配送员越好，就是📘🛅对自己的越☉残🏲忍。”
“我们跟友商🖌👑的最大区别在于，我们的人性化管理。👝”
“那你认为人性化管🏗理，就能打📘🛅赢这一仗吗？”
“不通过系统压迫，就能🐙⛷🞾让配送效率🍌变得更高吗？”
……