马主管显得⚵🕳特别的气愤:“他可是我的兄弟啊。”🌃🟥
俯卧在床上身搐动,一声声压抑的、痛苦的唏嘘,仿佛是从她灵魂的深处艰难地一丝丝地抽出来,散布在屋里,织出一幅暗蓝的悲哀。灯光也变得朦胧浅淡了。🎭老婆跟他说道:“你不要怪你的兄弟,他是好人。”
“什么?你说他是好人,他这样😖的人做出这样的事,他还是人吗?你🐝🀱还说他是好人。”马主管听了特🎨📣🜮别的生气,他完不敢相信自己耳朵听到的一切,她居然说东强是好人。
她哭红了眼,🔂♝眼泪哗哗地从她的😖眼角是落了下来:“他真的是好人,不是他的错,是我主动的🍇🅽。”
马主管不相信,她老婆是一个家庭妇女,每天也就出去买买菜而已,她哪里有机会能遇到自己的老板,她说☳🃚是她自己主动的。就算是她想要主动勾引东强,就她一🎁个家庭妇女,他哪来的机会能接触到自己的老板,就算是自己也没有多少机会能见到老板,何况是她呢?
原来是这样一回事,原来东强生意做大了,为了提升自己的影响力,打造一个完美男人的形象,让大家以为他是一个特🀞别有良心的老板。以下就是东强做为一个好老板,好上司的必备条件:
1.一个好上🔂♝司手中都有六🄺🂣🐦种资源:“人才物、技时讯”。阳光下面没有新鲜的事物🔃♣,排列组合就是创新,管理能力就是整合资源的能力,要是员工的生活不和谐,东强也会去介入。
2♧.忙忙碌碌的上司不是一个好上司,很多上司整天自己加班,他的下属下班后去唱歌《明天会更好》。东强这样的男人,员工忙的时候,他不忙;员不忙的时候,他便忙了起来,只有如此才能顾及到左右。
3.什么叫“三拍干部”,就是决策的时候拍脑袋、表态的时候拍胸脯、出了问题拍屁股。请别忘了,上司是用来承担责任的,员工的老婆不满意了,这责任也🎭由东强🍆🅴来负。
4.“水至清则无鱼,人至察则无徒。”管理是个“度”的问题,就像用手抓一把米,🌭手紧了,抓不多,手松了,都漏了。上司不能时时刻刻都长一双“火眼金睛”的眼睛,知道下属生活不和谐,就应该早些介入。有的有时💞💻侯,要学一学郑板桥的“难得糊涂”,就算是面对别人的质疑,只要不被抓着现🗤形,东强打死也不认。
5.一个部门经理首先应该是部门的人力资源经理,其次是领导,第三是老师,最后才是职务经📻理。
6.人力资源管理就是把合适的人放到合适的位置上,你把张飞放到🐝🀱绣花车间,把林黛玉放到屠宰场,还指望他们干好工作?
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