而且它的老对手百视达也不是坐以待毙的，它们在线业务的开发和推广工作上，百视达一掷千金📮，投入了五亿美金，一开始，百视达将两类业务完全分开，彼此独立，这一策略看起来多少有些奇怪，因为公司并没有利用上自己最大的潜在优势——规模巨大的实体连锁店🜲。
但是，到了2006年中，百视达一改以往的策略，宣布推出一个名为“全接入”的新项目，将在线服务与实体店面联系在了一起，百视达的邮递服务客户，现在可以将看完的光盘还回任意一家百视达店面，更换一张免费电影，同时还🞤能接着通过邮递的方式收到下一部在线订阅的电影。
这项服务很有吸引力，也是百视达多年来头一次推出的新型磁力产品，2006年第四季度，是耐飞历史上唯一出现注册用户量下降现象的时期，原因就是人们投向了百视达的怀抱，曾经一度，哈斯廷斯时代最恐惧的噩梦，也就是百🁓视达的崛起，仿佛真的成为了现实。
现在的耐飞，被百视达在线，死死压制，人家是线上线下，口手并用，耐飞万万不是对手，所以在年末，全集团都交出了优质的成绩单，只有耐飞，是勉强维持收支平衡，但如果要搞一些年终奖或福利什么的，就要向母公🙌司求助了。
现🔩🃔🗢在的耐飞士气低落，全公司都觉得面🜜🔨目无光。
华尔街《澎博资讯》报道称，这平🚀🐔果和耐飞是马克职业生涯两大惨败，二十亿的流动资金深陷投资泥潭，即使马克率领公司获取辉🝄🈣⛮煌的胜利，也只是维持某种收支平衡，的胜利🌅☘并没有像表面的辉煌。
马克无语了。
马克自认为平生最得意的两大杰作，登峰造极的两大杰作，居然被认为是惨败？他气得差点阳萎📮。
在四大巨大例会上，马克直言不讳提出，如果有人认为这两个项目是失败的，他可以将这两部分以的股权兑换，然后私🎞有化。
大卫（埃里森）道：“这是不🗰🟍可能的事，可以从地下车库变成今日的传媒帝国，全靠马克的眼光，谁人质疑马克，就是质疑我。”
马克道：“这是质疑无关，也不会影响我们之间的友谊，如果你们真的不看好这项目，可以退出，我以手中股权对调换，以市值互换。”
现在的⛈😙，比🗤🝢平果值钱多了，基本是🚀🐔2.5比1。
梅根再次表示反对，说道：“即🖤🔨使是《澎博资讯》的布隆伯格🜁⚳🕡，也没有资格指责马克的不是，他三十年挣的钱还不如马克三年挣的🝄🈣⛮多。”
大卫更是道：“这是媒体的恶意🖤🔨中伤，是破坏🎮🔡我们的团结。”
艾格说道⚡💻：“我也是这么看，为了回应媒体的恶意猜测，我们将认购二千万股平果公司新发行的股票，总价值二亿，以确保我们的股权不会被稀释，还增持至🌜⛢百分之十一。”
马克说道：“罗伯特，多谢你的支持。”
艾格道：“只有这样，我们才可以确保🜜🔨我们的盟友史蒂夫的地位稳如高山，耐飞的成绩并不⚷🖅🐋理想，但我🙗👥相信这困难是暂时。”
马说说道：“百视达全接入给了🖤🔨我们很大压力，让我们的客户流失，业务萎缩，但是你们不会相信，全接入服务对百视达自身造成的冲击一样大，“全接入”服务给百视达造成了两个大难题，一个难题是🍦，很多特许经营的连锁店主都不愿参与到这个项目中来，另一个难题是，“全接入”服务包含了太多的免费赠送影片，每多一个注册用户，就意味着多亏一份钱，是的，他们在亏损经营，我个人坚信，百视达这全接入服务支撑不了多久。”