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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作、学习，🄧⛥剩下可供娱乐休闲的时间已经不多了。
而用📲🞶😭户每次只能使用一款ap☿🅇p，进入一个界面🌥🁉🄀。
你获得用户一个小时的使用时间，🌽🄣就意味着别🞴😗🁥人少了一个小时。
因此移动互联网最大战场也变成了🌽🄣，谁能争取到更多的用🔋⚯户时间。
产品经理们也围绕着时间问题，去争取每一寸领🌥🁉🄀土。
慢慢地，用户🅀🃝使用体验在产品经理的考核中，变得没那么重要。
他们更关心的是“用户停留时长🄧⛥”、“🁍🄢用户的打开频率”、“用户的使用习惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的主要业绩考核时，他们就会想办法让这些数🝆🈻🃣据变得好看。
为了让“用户停留时间更长”，产品经理在设计双十一优惠活动时，👙👙故意把搞得更复🁂🔮杂。
用户为了获得红包、折扣优惠，需🌽🄣要花更长时间参与💮🕒那些小游戏。
而这种小游戏并🜾没有什么趣味性，只会增加用🞴😗🁥户对于这个平台的厌恶心理。
这种复杂的优惠虽然搞得天怒人怨，但🁍🄢产品经理的业绩数据变得“更好看”了。
这就是为什么玩法一🝇年比一年复杂，🄕☿用户的意见一年比一年🗠🝄大。