既然做电商，京东肯定是要进的。
只不过之前做女装，没🐦必要浪费这个时间和人力。
现在做电器，京东销量还是很厉害，特别是这个年代🀶🁕，顾客对于大小家电及数码产品还是比较信任京东。
洛修之所以把电器首发🐦放在淘宝商城，主要是现在京东不太看得起小品牌。
小品🐄☹🐄☹牌想要得到他们运营的重视，得拿出淘宝的🔓⛴成绩，否则也是对你爱理不理。
现在品如电器在淘🞐📕🚱宝一炮而🗴☎红，他们马上就通过了入驻申请。
京东的运营更是主动过来联系，要求尽快送货进仓。
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更强，包罗万象，有着完整的🅡🈂生意链路，是一个可以创造奇迹，⚇🏑打造品牌的地方。
其他平台则更像是一个销售渠道。
不过京东这种🏞🏞平台有一个好处，一旦做起来后，地位往往比🈧🀰较稳固，后来者很难超越你。
而且不用怎么打理，日常和小二对接好活🅡🈂动，准时补🀶🁕货送货就行了。
因此洛修组建团队时，会👢💈把有创造力的人放到淘宝，他🔇⚄🎻们去拍摄，去做页面，去做品牌的东西。
而负责京东的团队，则更👢💈偏🗴☎业务型的人才，更擅于跟平台沟通。他们不需要做太多品牌上的东西，只需要把淘宝团队做出来的东西，直接复制过去就行了。
洛修决定把京东的开门红活动完全放手给员工们自🞗己去弄，而不是自己全程参与，把自己累个半死。
什么都🍰靠老板拍板，以老板能力为公司天花板的公司，🔇⚄🎻是很难做大的。
况且洛修现在有着更重要的事情要做。
那就是想办法躲着辅导员苏倩。