陶主任的手术做得并不差，在手术台上，他☂☐迅速设计了几个手术方案，都很顺利完成。
股骨骨折，他是用髓内⚜针外加钢板固定，因为是粉碎性骨折，髓内针不够。
骨盆髋骨骨折，他采取的是钢丝捆扎技术。
这台手术最难的就是髋骨骨折的捆扎，要设计方案，要捆扎到位，因为即使是平卧，🜦骨盆也会要受力，特别是大小便的时候，骨盆会受更大的力，一旦断端移位，病人的骨头就不🇲会愈合。
所以捆扎方法设计和手术是否到位很重要。
陶主任的基本技能并不差。
只是他有点孤掌难鸣，助手不得力。
范医🕦🝜生的水平太差，哪里像是一个主治🇹🝠医生？最多是住院医生水平。
陶主任是这样的处境，其他人呢？
骨科有四个主任医生，分了四个治疗组，每一组都是主任⚰🕄医师、主治医师、住院医师这几个层次的组合，还有的组有副主任医生。
“我看，你的水平并不差啊！你们为什么不打破分组习惯？强强联手不是很多病人都不需要转院了吗？”刘牧樵突然提出⛠🛳☵来一个问题。
两个，或者说两个以上的主任医师做一台手术，不就解决了助手水平不行的问题了🐔⛎🙔吗？
陶主任愣住了，他停下手，呆了一分钟，接着继续做手术。
“习惯成自然了，🄻🂮💊再说，也搞不来。”陶主任无可奈何📝地说。
医师与医师之间，经常有互不买账的情况，☂☐特别是骨科，最容易各立山头，搞🟒🜦🄙小圈🐔⛎🙔子。
安泰医院的骨科就是这种情况。
互相之间谁也不服谁。
“这不是搞不来的问题，这是一个科♃🅱室进步的问题。这样吧，你拿出一个方案来，明天，我帮你们打破常规。”