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很多公司都推崇狼性文化。
狼最注重群体、团队合作;敏锐的嗅觉,善于捕捉🂵机会;执著,贪🌣婪、永无止境的去拼搏、探索。
但是林风觉得相对于狼性🜿🇺文化,他更喜欢鹰。
他👼认为,鹰不但具备了狼性的优点,更有自己独特的长🍾🍯处。
狼嗅觉敏锐,鹰目光🖋👆🆨锐🌭利🜿🇺,同样善于抓住机会,扑捕目标。
狼执著,鹰同样对猎物目标不放弃。
狼性注重团队合作,“狼群精🅐🅫🉤神”,鹰🗍也善于与同🂵类合作。
但鹰有狼没有的一些特性。
比如,搏击🐜长空的🖘💵🖐勇敢🌭,直面挫折,克服难题,走出逆境的勇气。
互联网行业刚刚🁺🔎进入发展期,前方就如同无垠的天空般,需要公司里的每个人都力去飞行,追求更高更远的目标,克服一个又一☡🀽🂏个困难。
比如,鹰比狼🜄⛎更🁺🔎加快、准、狠,更加专注;鹰,看的更远🂮💋,飞的更快。
这👼正是互联网思维中,最为重要的思想。林风希望公司里每个人都能够记住,⛕要快!要准!♺要专注!
又比如,鹰的重生,当鹰老迈之后,🞋💤📰主动改变,磨砺自身,经历断喙换羽的剧痛后,重新翱翔🔤🂦天空。
一家公司如果🜄⛎要存活的更久,就需要学习鹰的这种精神,主动拥抱改变,哪怕需要经历痛苦的转型,但为了重新焕发蓬勃生机,这一切都是必须的。
正如前世时,当移动互联网时代📈😴🅥突然来临,没有做好准备,或者不能勇于改变的互联网公司,都没落了,哪怕BAT巨头中的百☡🀽🂏度,也迟迟找不到新的方向,他们需要的,⛩🝇恰恰就是一场,鹰的重生。
……
这种企业文化的讨论,对在座的众🖷人而🗍言,是一种新的体验,大家在业务🚆方面都非常熟悉,但要让他们去总结和梳理出一套文化来,却都不是那块料。