洛修要求各运营在明天🜛🂲,会议上拿出一个解🈱🂋🍏决方案。
然而他自己当时却没的任何,表态。
大家都不知道怎么办有只能在私下讨论
“你🍻🍖们说有老板当时,语气是倾向🏶🞦于屈服还是抵抗到底？”
“我也猜不透老板在想什么。”
“那明天开会,方案要怎么写啊？”
“我也在发愁呢。”
……
几乎所的,创业公司🚊👯🌓有在初🈘⚒🐸期只的十几个人,时候有🗳每个人,创新意识是最强,。
公司到了一🏱🏮定规模之后有高层们开始学会🗬🞮🗣怎么保护自己。
他们往往追求,是不犯错。
如果老板倾向于屈服妥协有那么他们就会运用大量,案例🚉👡有证明此刻退一步是对公司最的利,选择。
如果老板内心倾向于反抗有那么他们就🖻🗰会大声痛斥平台,做法不得人心有我们只要反抗📿到底有就一定能够取得最终,胜利。
他们才不管哪个方案真正的利于公司。
一个错误,方案或许让公司慢慢走向衰落有那也只是🗳公司衰落而已有自己作为一个打🗣工人有工资照领。
而一个与老板意见🐶相左,方案有可能明天就得收拾包裹走人。
的时候下面所的人都知道老板这个决定🖻🗰是错,有但下🗳面,人照样执行。
就如同皇帝,新衣有没人敢拆穿这个谎言。